瞭解自我 提升自我 發展自我

新聞來源:    更新時間:2018-07-11 16:04:59    点击次数:960

瞭解自我 提升自我 發展自我

順朝集團青年幹部學習班啓動

      (人事企管中心陆迎婵)

 

2018710日,順朝集團青年幹部學習班啓動會在順朝集團12樓會議室順利召開。

順朝集團青年幹部學習班由集團人事企管中心策劃組織,組建了專門的學習微信羣,由胡琳琳擔任學習羣管理員。參加此次學習啓動會的7名青年幹部和骨幹有580後、290後,分別來自集團、五波公司業務、管理部門,在各自崗位上擔任重要工作,起到骨幹作用,是公司人才隊伍中堅力量的代表。

啓動會上,人事企管中心焦小京首先把舉辦這次青年幹部骨幹學習培訓班的目的及計劃安排進行了說明。然後詳細講解了平衡輪、SWOT分析法、職業生涯規劃等實用性工具,並結合青年幹部自身的具體情況進行了工具應用舉例。

舉辦順朝集團青年幹部學習班目的主要是通過學習班的學習,讓青年幹部骨幹樹立理想,明確目標,發現不足與差距,有針對性的進行學習培養,提高個人素質和能力,不斷提升自我,在順朝集團的平臺和機制下成長進步,實現自我的價值。

2018年度青年幹部學習班主要任務包括四個部分,簡稱“四個一”:做一次自我分析評估、精讀一本書、做一次學習分享、上一次業務培訓課。具體包括:

1)做一次自我分析評估。應用平衡輪、SWOT工具對自己進行評估分析,發現問題,找到差距與不足,明確努力的方向和目標,並根據自身工作和能力提升需要,提出需要加強或培訓的方面,確定每個人近期提升或學習的重點和目標。

2)精讀一本書。基於對自我的初步分析與評估,結合找到的自己近期希望提升或有差距的方面,每人選擇一本管理方面或對自己工作提升有幫助的書進行自學精讀。

3)做一次學習分享。精讀期間,每個人在羣內分享、交流自己所讀書本內比較精彩的內容。精讀完成後,每個人採用PPT演講方式做一次讀書專題分享,把自己精讀的書主要內容及學習心得體會給大家進行分享交流。

4)上一次業務培訓課。根據自己的崗位和工作內容,以PPT演講的形式,進行歸納總結交流,做一次培訓講課。

學習啓動會只是青年幹部骨幹學習班的一個開始,學習是一個長期的過程。希望從現在開始大家一起努力,互相促進,互相學習,一起進步,一起成長!




 
主辦單位:上海順朝企業發展集團有限公司
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