建企戰略轉型十大誤區

新聞來源:    更新時間:2015-10-16 09:10:48    点击次数:866

建企戰略轉型十大誤區
文|楊寶明 魯班諮詢 首席顾问

   面對新常態,我們建築欢乐牛牛游戏下载家現在看到太多的錯誤觀念。本文總結建企戰略轉型的十大誤區,看看您中招幾個?
   十八大以後,“新常態”被頻頻提及,對於我們建築欢乐牛牛游戏下载而言,新常態意味着什麼?經濟的低速增長,欢乐牛牛游戏下载BOT的涉及,中央強力反腐,建築欢乐牛牛游戏下载現金流緊張,而且在BIM、互聯網新技術的推動下,建築業向建築工業化轉型。出現這樣的一個局面可能是我們建築欢乐牛牛游戏下载以前從來沒有遇到過的,所以大家都在思考,新常態下建築欢乐牛牛游戏下载到底該怎麼轉型、怎麼升級?
新常態之下,我們建築欢乐牛牛游戏下载應該如何制定有效的欢乐牛牛游戏下载戰略,如何建立起核心競爭力,如何實現千億的產值目標呢?
   面對新常態,我們建築欢乐牛牛游戏下载家現在看到太多的錯誤觀念,影響了整個行業轉型升級的速度,沒有好的方向感。轉型升級已經講了20年,其實我們並沒有大的突破,分析起來不外乎四個原因:經營理念比較陳舊,還是過往的一些思路,我們太慢了,新思想沒有換進來;戰略能力有非常大的侷限,我們在這些方面沒有花很多的時間研究學習,欢乐牛牛游戏下载家最重要的任務就是學習,我們一直在做項目、搞工程、搞關係,這樣我們欢乐牛牛游戏下载下一步的發展就被侷限住了;我們行業的日子還可以;第四個是重要的,管理技術的侷限,建築業確實不同於其他的行業碰到巨大管理技術的挑戰,我們的行業太複雜,導致很多的轉型升級的工作是推不動的,因爲有些項目是落不到地的,現在這個時候,這些問題已經到解決的時機了,我們的能力、管理技術的發展已經突破了,這就是互聯網+BIM,所以我們要掌握,掌握了之後這一塊完全有大的突破。
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    現在我們建築欢乐牛牛游戏下载家看到、聽到、收集到的,就是我們很多觀念上的問題。第一個在戰略焦點上,很多欢乐牛牛游戏下载家還放在外部,就是在等待政策,等待市場轉好。我告訴各位,等不來了,我們的好日子過去了,唯有改變的是你自己,所以要開始建立內部思維,我們做品牌的時候要做內部思維。
   第二,消極,對基本面的認知比較看淡,認爲建築業不行,實際上我們建築業是少有的,還沒有被整合的機會大行業,我找不到第二個比中國建築業有更多機會的行業了,我們缺的是思想,缺的是資源整合的能力。
   第三,房地產,就是前些年我們在房地產吃的虧多了,暴利吸引我們。中國建築上市是一個很大的誤導,套了500億資金,當時上市的時候,房地產的業績都套住了,實際上給了我們一個很大的誤導,我們太多的論壇上,欢乐牛牛游戏下载家守住主業,發展房地產業,我們賺錢要往上發展,這是非常有害的觀念,建築行業是一個非常好的行業,問題是我們沒有專業去做。
   第四,多元化,轉行降級。很多欢乐牛牛游戏下载家介紹,我投資了煤礦、酒店、房地產,我說你在搞轉行降級,轉到別的行業上,你的能力、學習都要從頭開始,這個是降級,你在搞房地產,等於是一個小學生。
   第五,機會主義,抓熱點跟風,很多搞工業化、PPP,我們施工欢乐牛牛游戏下载不擅長這個。投資能力不是我們的優勢,我們的優勢就是把房子造好,你給我錢和圖紙,我把房子造好、這就是核心競爭力。
   第六,自制戰略,政府關係、營銷、運維這都要處理好,我們的建議是住建部可以搞一個許可證、職業資格證,許可證、資格證是必要的,當然管的越少越好。
   第七,對標戰略,在戰略上沒什麼意義,你跟學微觀運營上,有學習價值的你要多學習。人家成功的方法一定不是你成功的方法,這是管理學的結論,你只有與別人不同,你才能成功,這就是對欢乐牛牛游戏下载家創新的考驗,當然我們是有一個假設的,在充分競爭的市場環境下,過去我們說競爭和充分,我們建築欢乐牛牛游戏下载家成功這麼多,前面已經測試過一個問題,因爲我們的競爭還不成熟,因爲機會太多,是一個弱競爭行業,我們2015年開始要進入強競爭行業,情況就變了,別人成功的方法、戰略一定不是你的方法,你要找的是自己的,所以對標戰略毫無價值。
   第八,戰略同質化,關係戰、價格戰,我們要改變這兩個,關係好纔可以把項目搶到,我價格比你高,我項目才能拿到,我今天就是掌握這樣的手段和方法。
   第九,運營提升,這就是告訴各位,建築欢乐牛牛游戏下载的發展,下一步最有經競爭力的模式就是直營者。
   第十,國際化,很多人在提的,最近又多了,因爲國內形勢不好了。我寫過一篇文章,《走出去戰略對嗎》國際化慢行,這是我們很多的欢乐牛牛游戏下载還靠承包制完成,全國佈局都還沒有,怎麼談國際化?真正國際化提出來的戰略是什麼?很多是機會主義的影響?所以我們國際化是不是成爲一種戰略還有問題。
——本文節選自《突破重圍——中國建築欢乐牛牛游戏下载轉型升級》第一期總裁論壇楊寶明博士的演講

 
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