關注金融,關注新核心競爭力

新聞來源:    更新時間:2015-08-26 15:53:23    点击次数:1039

關注金融,關注新核心競爭力
文|魯班諮詢 楊寶明 首席顧問

      20 多年前,我經歷過建築行業的美好時光。那時,建設方會預支部分工程款給項目經理,建築企業只需要少量的資金就可以啓動新項目。隨着帶資墊資逐步成爲建築行業的通行慣例,融資壓力開始成爲建築企業接新工程前必須掂量的問題。但受益於市場規模的年年擴張,建築行業仍有較豐厚的回報。進入2014 年,風雲突變,建築行業輕鬆賺錢的好日漸行漸遠,全行業進入慢速前行的新常態。如何從20 多年的輝煌中尋求經營突破口,成爲所有建築人必須正視的課題。
      建築行業的社會形象不佳,社會新聞中往往與農民工討薪、民間高利貸等關鍵詞爲伍。這些負面形象與其產值規模、對全社會的經濟貢獻等極不相稱。現在是到了正本清源、動動管理手術刀的時候了。
      提高對資金的運作能力無疑是管理手術中的重要一環。衆所周知,建築企業擁有類似銀行的資產負債表:
上游對建設方擁有大量債權,下游對分包企業、材料商
形成大量債務;且債權債務在支付期限上嚴重錯配。所有的建築企業爲此都建立了體量極大的資金池,以應對各種支付需要。資金池的成本在建築企業總成本結構中佔比不低。
      隨着國家發展戰略轉型,PPP 模式成爲新城鎮化建設的新趨勢;工程融資的負擔進一步轉移到建築企業。這意味着建築企業需要有更大的資金體量才能運作更大的工程項目。於是,融資能力被提到了建築企業的生死存亡的高度。從更大的格局來看,未來城市的綜合運營將成爲建築行業最重要新的工程項目來源,社會資本面臨更多投資機會,但對資金、資本運作提出了更高的要求。
      從資金池的成本和規模入手,我們看到了建築企業的效益挖潛關鍵點之一。如果說過去靠規模擴張掩蓋了資金運作效率低下的問題,現在是到了挖掘內生利潤點的關鍵時刻。重視工程金融相關業務,如同重視工程施工質量一樣,都是決定未來建築施工企業優勝劣汰的關鍵因素。

 
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