贏在執行 ----- 打造中高層管理者的執行

新聞來源:    更新時間:2010-11-17 10:51:55    点击次数:1510

 

2010年上半年公司對業務流程、制度作了重新梳理和修訂,進一步完善了管理規章制度。爲了使這些規範的程序、制度得到有效的貫徹執行,現實公司既定的目標,1123-24日,順朝學院專門組織集團內各部門經理及分子公司負責人一起培訓了《贏在執行----打造中高層管理者的執行力》。

在這次培訓中大家都有了許多新的心得與收穫:

1、需要加強學習和培訓,目前市場競爭得十分激烈,人是競爭的主體,是第一要素,不斷充電,提高品質是提高企業效益的保證。爲什麼最後結果總會偏離願望呢?這就是執行發生了問題,因此我們必須要加強自我學習,努力提升,才能不斷進步。                                

                                        --天津順朝  黃澤春

2、通過這次培訓能很好的在工作中找到我們以前沒有做好的地方,想方法去解決問題,萬事多分析、多思考。工作中不找藉口,萬事都有可能,管理上思路,執行上運用八步法。                     

                                       --業務中心  張付桂

3、案例式教學,諮詢式培訓是較有效的,系統培訓與行爲改善結合,與工作實際對照,認識更深。培訓中的內容可操作性強,執行不是僅僅走完流程,完成任務,執行要有結果,要創造價值。執行力大於能力,大於知識。

                                      --人事行政中心 崔惠良

4、較好的分析了中高層在此的價值,學習瞭如何成爲一名優秀的經理人,提升了管理意識,加強了自身管理的重要性。                        

                                      --財務中心 王翊

5、在本次課程中讓我學習到執行力的重要性,不執行的危害性。掌握了中高層、管理層的管理真諦:尊重原則,有效執行。                      

                                      --財務中心 王美秀

6  一、自我管理很重要,潛力很大。二、工作管理中從小事着手。三、執行力很關鍵。  

                                      --信息中心 胡經偉

 
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