書名:中層經理核心技能

作者:狄振鵬

簡介:

《中層經理核心技能》:新任經理必備工作手冊,中層幹部通用實戰教材,中層管理人員是企業的核心成員,其組成大多是沒有管理經驗的基層員工或技術人員,他們半路出家,沒有中層管理者應具備的管理能力,憑自己的主觀臆斷來做事情,造成執行力偏差,從而使企業錯失良好發展機遇。《中層經理核心技能》從自我管理、工作管理、員工管理等三個方面提升管理者的核心管理技能,從年輕主管併發症、老主管綜合症等常見主管誤區和困惑,逐步展開管理者工作中所需的管理概念和管理技能。通過《中層經理核心技能》的學習,可以使中層管理者彌補其管理能力的不足,讓其聰明才智在自己的崗位上得到充分的發揮,爲企業的發展作出自己的貢獻。中層經理是企業的中流砥柱,是連接高層領導與基層主管的橋樑。然而目前企業大部分的中層經理都是從沒有管理經驗的基層員工或技術人員中提拔上來的,他們“半路出家”,缺乏中層管理者應具備的管理技能和方法,往往憑自己的主觀臆斷來做事情,造成執行力偏弱,業績難以提升,影響了個人前途,也制約了企業的發展。

書名:績效管理

作者:付亞和 許玉林

簡介:

本書是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。全書分爲三大部分:第一部分績效考覈與管理的基本理論,包括第一章績效、第二章績效考覈、第三章績效管理;第二部分系統的績效管理體系,包括第四章績效管理的基本流程、第五章績效計劃和實施、第六章績效考覈和績效反饋、第七章績效考覈結果分析應用、第八章績效管理的導入、第九章實施績效管理體系的問題與對策;第三部分績效考核技術,包括第十章員工個體績效考覈系統設計、第十一章關鍵績效指標法(KPI)、第十二章平衡記分卡(BSC)、第十三章目標管理與標杆超越、第十四章團隊績效考核技術、第十五章基於素質的績效考覈。每章均附學習要點、相關案例與思考題,以引導學生把握書中的重點、難點內容,同時增進學生對績效管理理論與實踐的瞭解與理解。本書適合高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業師生作爲教材使用,也可作爲企業高層管理者和人力資源主管的參考書。

書名:薪酬管理原理

作者:文躍然

簡介:

是目前國內最新的具有一定原創性的薪酬管理教材,是作者根據中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐,以及多年的講課積累和給國內許多著名企業諮詢經驗編寫而成。全書從戰略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務,每章均有學習要點、相關信息鍵接、案例討論和複習練習題,幫助學生從問題的角度理解當前企業薪酬管理面臨的困惑與技術難點,尤其對中國企業的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性,是一本理論與實踐緊密結合的教材。

書名:員工福利管理

作者:仇雨臨,中國人民大學勞動人事學院

簡介:

《員工福利管理(第2版)》是目前國內爲數不多的在理論聯繫實踐的基礎上全面、系統地介紹員工福利管理的教材,對員工福利計劃的原理、運作和管理等問題均給予了詳細的介紹。全書共分爲12章,包括三個部分的內容。第一部分:基本理論與發展概況,包括第一章到第三章,主要是對員工福利基本理論方面的介紹;第二部分:員工福利體系的設計與管理,包括第四章到第六章,從企業的角度介紹員工福利計劃的設計與規劃管理;第三部分:幾種典型的員工福利計劃,包括第七章到第十二章,介紹了幾種典型的員工福利方案。全書具體包括員工福利總論、員工福利的相關理論、員工福利的發展、員工福利體系設計的影響因素、員工福利計劃的設計模式、員工福利計劃的規劃與管理、企業年金計劃、企業健康保險計劃、住房福利計劃、利潤分享計劃、員工持股計劃以及其他福利計劃等內容。 此次出版的第二版對前一版本進行了很大的改動,包括增加大量新的知識和信息、更新數據資料、刪減已經過時的內容等,且每一章開篇有本章提要,篇未有本章小結、相關案例及複習討論題,力爭使新版本的《員工福利管理》更準確、更全面、更系統地反映員工福利的理論與實踐。 《員工福利管理(第2版)》適合大學人力資源管理專業、社會保障專業及相關經濟管理專業師生作爲教材使用,也可作爲企業高層管理者、人力資源主管的參考書。

書名:組織設計與管理

作者:許玉林,中國人民大學勞動人事學院

簡介:

《組織設計與管理(第2版)》是大學人力資源管理專業的一門基礎課教材,是作者根據中國近年來人力資源管理的發展和實踐,以及多年的講課積累和企業諮詢經驗編寫而成。《組織設計與管理(第2版)》是目前國內爲數不多的具有本土特色,且理論聯繫實踐的論述組織設計與管理的教材。 《組織設計與管理(第2版)》從戰略、組織設計、人力資源管理、制度設計、文化整合等五個方面闡述瞭如何通過組織的設計與管理來提高組織的效率,建立起有效的組織運行機制,並且爲讀者搭建了一個基於組織管理理論的思考、系統解決組織問題的模型。全書分爲五個部分十章,附有十幾個人力資源管理案例,是一本理論與實踐緊密結合的教材。 此次出版的第二版與第一版相比,對內容體系進行了補充和完善,針對全球性的金融危機,重點增加了企業家道德價值觀和企業社會責任的相關內容;更新了相關文獻和一些案例,以求做到與時俱進。 作爲“復旦博學•21世紀人力資源管理叢書”之一,《組織設計與管理(第2版)》適合高等院校經濟管理、工商管理、人力資源管理專業作爲教材使用,也可作爲企業高層管理者和人力資源主管的參考書。
 
主辦單位:上海順朝企業發展集團有限公司
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